He Shijun សហគ្រិននៅ Zhoushan

លោក ហេ ស៊ីជុន ដែលជាសហគ្រិនម្នាក់នៅ Zhoushan បានបង្កើតរោងចក្រវីសប្លាស្ទិក Zhoushan Donghai (ក្រោយមកប្តូរឈ្មោះទៅជា Zhoushan Jinhai Screw Co., Ltd.) ក្នុងឆ្នាំ 1985។ ដោយផ្អែកលើមូលដ្ឋាននេះ កូនប្រុសទាំងបីនាក់បានពង្រីក និងបង្កើតសហគ្រាសដូចជា Jinhai Plastic Machinery Co., Ltd., Jinhu Group និង JWELL Group។ បន្ទាប់ពីប្រតិបត្តិការអស់រយៈពេលជាច្រើនឆ្នាំ សហគ្រាសទាំងនេះឥឡូវនេះមានភាពលេចធ្លោនៅក្នុងឧស្សាហកម្មគ្រឿងចក្រប្លាស្ទិករបស់ប្រទេសចិន ហើយរឿងរ៉ាវសហគ្រិនភាពរបស់លោក ហេ ស៊ីជុន ក៏ជាឧទាហរណ៍តូចមួយនៃប្រវត្តិសាស្ត្រអភិវឌ្ឍន៍នៃឧស្សាហកម្មវីស Jintang ផងដែរ។

លោក ស៊ីជុន

នៅក្នុងតំបន់រោងចក្ររបស់ He Shijun ដែលមានទីតាំងនៅ Yongdong ខេត្ត Dinghai មានឧបករណ៍ម៉ាស៊ីនចាស់មួយដែលមិនសូវច្បាស់នៅក្បែរបង្អួច ដែលវាចាស់បន្តិចបើប្រៀបធៀបទៅនឹងឧបករណ៍ទំនើបៗផ្សេងទៀតនៅក្នុងសិក្ខាសាលា។

នេះគឺជាម៉ាស៊ីនកិនវីសឯកទេសដែលខ្ញុំបានបង្កើតឡើងដើម្បីផលិតវីសដំបូងនៅពេលនោះ។ ក្នុងរយៈពេលប៉ុន្មានឆ្នាំមកនេះ ខ្ញុំបានយកវាទៅជាមួយខ្ញុំរាល់ពេលដែលរោងចក្ររបស់ខ្ញុំផ្លាស់ប្តូរ។ កុំមើលបុរសចាស់ដែលមិនមាននិន្នាការចុងក្រោយបំផុតនៅក្នុងឧបករណ៍ CNC ប៉ុន្តែវានៅតែអាចដំណើរការបាន! វាគឺជាគំរូដើមនៃម៉ាស៊ីន "កិនវីស CNC" ជាច្រើន ហើយវាជាឧបករណ៍ផលិតដោយខ្លួនឯងដែលមានសិទ្ធិបញ្ញាឯករាជ្យ។ វាត្រូវបានប្រមូល និង "ប្រមូលជាអចិន្ត្រៃយ៍" ដោយសារមន្ទីរ Zhoushan។

ដំណើរការផលិតម៉ាស៊ីននេះបង្ហាញពីសេចក្តីប្រាថ្នារបស់ប្រជាជនចិន។ នៅពេលនោះ វាគឺជាសម័យកាលនៃការអភិវឌ្ឍយ៉ាងឆាប់រហ័សនៅក្នុងឧស្សាហកម្មប្លាស្ទិករបស់ប្រទេសចិន ប៉ុន្តែសមាសធាតុស្នូលនៃគ្រឿងចក្រប្លាស្ទិក គឺ "ធុងវីស" ត្រូវបានគ្រប់គ្រងផ្តាច់មុខដោយប្រទេសអភិវឌ្ឍន៍លោកខាងលិច។ វីស VC403 សម្រាប់ផលិតសរសៃគីមីមានតម្លៃគួរឱ្យភ្ញាក់ផ្អើល 30000 ដុល្លារអាមេរិក។

នេះជាម៉ាស៊ីនមួយ មិនមែនធ្វើពីមាស ឬប្រាក់ទេ។ ខ្ញុំបានសម្រេចចិត្តធ្វើវីសដោយខ្លួនឯងរបស់ប្រជាជនចិន។ ប៉េង និង ចាង បានគាំទ្រគំនិតរបស់ខ្ញុំភ្លាមៗ។ យើងបានយល់ព្រមដោយពាក្យសំដីចំពោះកិច្ចព្រមព្រៀងរបស់សុភាពបុរស ដោយមិនចាំបាច់ចុះកិច្ចសន្យា បង់ប្រាក់កក់ ឬពិភាក្សាអំពីតម្លៃនោះទេ។ ពួកគេនឹងផលិតគំនូរ ហើយខ្ញុំនឹងទទួលខុសត្រូវចំពោះការអភិវឌ្ឍន៍។ បន្ទាប់ពីបីខែ យើងនឹងដកវីសចំនួន 10 សម្រាប់ការដឹកជញ្ជូន និងប្រើប្រាស់សាកល្បង។ ប្រសិនបើគុណភាពបំពេញតាមតម្រូវការ យើងនឹងពិភាក្សាអំពីតម្លៃជាបន្តបន្ទាប់ដោយផ្ទាល់។

បន្ទាប់ពីត្រឡប់ទៅ Jintang វិញ ប្រពន្ធខ្ញុំបានខ្ចីប្រាក់ចំនួន 8000 យន់សម្រាប់ខ្ញុំ ហើយខ្ញុំបានចាប់ផ្តើមអភិវឌ្ឍវីស។ វាត្រូវចំណាយពេលកន្លះខែដើម្បីបញ្ចប់ការផលិតម៉ាស៊ីនកិនវីសឯកទេស។ បន្ទាប់ពី 34 ថ្ងៃទៀត វីសប្រភេទ BM ចំនួន 10 ត្រូវបានផលិតដោយប្រើម៉ាស៊ីននេះ។ ក្នុងរយៈពេលត្រឹមតែ 53 ថ្ងៃ វីសចំនួន 10 ត្រូវបានដឹកជញ្ជូនទៅឱ្យ Zhang ដែលជាផ្នែកបច្ចេកទេសនៃរោងចក្រខ្សែ និងខ្សែកាប Shanghai Panda។

លោក ស៊ីជុន ២

ពេល​ដែល Zhang និង Peng ឃើញ​វីស​ទាំង ១០ នេះ ពួកគេ​មាន​ការ​ភ្ញាក់ផ្អើល​យ៉ាង​ខ្លាំង។ ក្នុង​រយៈពេល​បី​ខែ ខ្ញុំ​បាន​យក​វីស​មក​ឲ្យ​ពួកគេ។

បន្ទាប់ពីការធ្វើតេស្តគុណភាព ទាំងអស់សុទ្ធតែបំពេញតាមតម្រូវការ។ ជំហានបន្ទាប់គឺត្រូវដំឡើង និងសាកល្បងវា ហើយខ្សែភ្លើងដែលផលិតក៏ស្រដៀងនឹងវីសដែលនាំចូលផងដែរ។ វាពិតជាអស្ចារ្យណាស់! “វិស្វករទាំងអស់បានអបអរសាទរ និងអបអរសាទរ។ ម៉ូដែលវីសនេះត្រូវបានលក់ក្នុងតម្លៃ ១០០០០ ដុល្លារក្នុងមួយឯកតានៅលើទីផ្សារ។ នៅពេលដែលលោក Zhang បានសួរខ្ញុំថា តើឯកតាទាំង ១០ នេះមានតម្លៃប៉ុន្មាន ខ្ញុំបានដាក់តម្លៃ ៦៥០ យន់ក្នុងមួយឯកតាដោយប្រុងប្រយ័ត្ន។

មនុស្សគ្រប់គ្នាមានការភ្ញាក់ផ្អើលយ៉ាងខ្លាំងនៅពេលឮថាមានភាពខុសគ្នាបន្តិចបន្តួចរវាងតម្លៃ ១០០០០ ដុល្លារ និង ៦៥០ យន់។ ចាងបានសុំឱ្យខ្ញុំដំឡើងថ្លៃបន្តិចទៀត ហើយខ្ញុំបាននិយាយថា "ចុះ ១២០០ យន់វិញ?" ចាងបានងក់ក្បាលហើយនិយាយថា "២៤០០ យន់?" "តោះបន្ថែម"។ ចាងញញឹមហើយនិយាយ។ វីសចុងក្រោយត្រូវបានលក់ទៅឱ្យរោងចក្រខ្សែរ និងខ្សែកាប Shanghai Panda ក្នុងតម្លៃ ៣០០០ យន់ក្នុងមួយដុំ។

ក្រោយមក ខ្ញុំបានចាប់ផ្តើមរោងចក្រផលិតវីសមួយ ដោយទទួលបានដើមទុនបង្វិលចំនួន 30000 យ័ន ដែលលក់បានពីវីសទាំង 10 នេះ។ នៅឆ្នាំ 1993 ទ្រព្យសកម្មសុទ្ធរបស់ក្រុមហ៊ុនបានលើសពី 10 លានយ័ន។

លោក ស៊ីជុន ៣ លោក ស៊ីជុន ៤

ដោយសារតែវីសដែលផលិតនៅក្នុងរោងចក្ររបស់យើងមានគុណភាពល្អ និងតម្លៃទាប មានការបញ្ជាទិញមិនចេះចប់។ ស្ថានភាពដែលមានតែប្រទេសលោកខាងលិច និងសហគ្រាសយោធាធំៗដែលគ្រប់គ្រងដោយរដ្ឋប៉ុណ្ណោះដែលអាចផលិតវីស និងធុងបាន ត្រូវបានបំផ្លាញទាំងស្រុង។

បន្ទាប់ពីបង្កើតរោងចក្ររួច ខ្ញុំក៏បានបណ្តុះបណ្តាលកូនជាងជាច្រើនផងដែរ។ តើកូនជាងនឹងធ្វើអ្វីបន្ទាប់ពីរៀនបច្ចេកទេស? ជាការពិតណាស់ វាក៏និយាយអំពីការបើករោងចក្រផងដែរ ហើយខ្ញុំលើកទឹកចិត្តពួកគេឱ្យប្រើប្រាស់បច្ចេកវិទ្យាដើម្បីចាប់ផ្តើមអាជីវកម្ម។ ដូច្នេះរោងចក្ររបស់ខ្ញុំបានក្លាយជា "សាលាយោធាហួងពូ" នៅក្នុងឧស្សាហកម្មវីស ជាកន្លែងដែលកូនជាងគ្រប់រូបអាចឈរតែឯងបាន។ នៅពេលនោះ គ្រួសារនីមួយៗបានផលិតដំណើរការតែមួយក្នុងរចនាប័ទ្មសិក្ខាសាលាគ្រួសារ ដែលនៅទីបំផុតត្រូវបានគ្រប់គ្រង និងលក់ដោយសហគ្រាសធំជាង។ អ្នកនិពន្ធនៃដំណើរការនីមួយៗត្រូវបានបង់ប្រាក់ ដែលបានក្លាយជាវិធីសាស្ត្រផលិតសំខាន់សម្រាប់ធុងម៉ាស៊ីនវីសជីនតាង និងនាំមនុស្សគ្រប់គ្នាឱ្យចាប់ផ្តើមដើរលើមាគ៌ានៃសហគ្រិនភាព វិបុលភាព និងវិបុលភាពឆ្ពោះទៅរកសង្គមវិបុលភាពកម្រិតមធ្យម។

មាននរណាម្នាក់បានសួរខ្ញុំថា ហេតុអ្វីបានជាខ្ញុំគួរចែករំលែកបច្ចេកវិទ្យាជាមួយអ្នកដទៃអំពីអ្វីមួយដែលខ្ញុំបានបង្កើតរួចមកហើយ? ខ្ញុំគិតថាបច្ចេកវិទ្យាគឺជារឿងមានប្រយោជន៍ ការនាំមនុស្សគ្រប់គ្នាឱ្យក្លាយជាអ្នកមានជាមួយគ្នាគឺមានអត្ថន័យខ្លាំងណាស់។


ពេលវេលាបង្ហោះ៖ សីហា-០៤-២០២៣